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时间:
2022/12/05
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来源:
多彩贵州网
“我们支部一共有44名党员、139名医护人员,工作区域为急诊一楼急门诊和抢救室、急诊二楼观察区以及五楼急诊ICU病房,都是急诊学科里最繁忙、最危重、最前沿的阵地,工作挑战和强度都很大。”贵州医科大学附属医院急诊第四党支部书记、急诊科主任伍国锋说,是党建的引领,把大家的心凝聚到了一起,共同完成了一次又一次急难险重的救死扶伤。

2018年,贵医附院成立急诊第四党支部。党员按楼层分布分为三个小组,各小组由支部委员负责制,形成科室的核心力量,既推动党的方针政策落地,也激励大家的奉献精神,推进业务工作精进。
“支部建在连上是为了打胜仗,是我们党在发展中形成的宝贵经验。”在伍国锋看来,支部建在科室,目的就是要促进学科建设的提升,促进急救技能和医生护士诊疗水平的提高,从而保证病人的生命安全。
急诊第四党支部首先从人才培养入手,提出了“四化”的明确要求:第一是要技术化,医生护士都要掌握诊疗技术;第二是要学历化,就是要提高学历的层次;第三是要学术化,每个医护都要去搞学科建设;第四是要职称化,就是要提高自己的专业技术水平和能力。

目前,急诊第四党支部有4名正高职称,十几名副高职称,6个医学博士,好几位在读博士。高学历人才占比逐年上升。“贵州省科技进步一等奖”,“华夏医学科技奖三等奖”等学术成果纷至沓来。
2021年,支部从急诊工作特点入手,创建了“护佑生命·一体联动”的党建品牌。
“人才培养的最终目的,就是要为病人看好病。而急诊科作为急危重患者就诊的首要门户,需要有急速的反应、准确的判断、及合理的转诊及救治。为了做好这个工作,我们提出了‘一体联动’的工作目标。”伍国锋说。

“一体联动”就要以急诊一楼为体,加强多科室合作,做到“三动一不动”,即患者不动医师动、患者不动护士动、患者不动设备动。从而缩短危重患者救治时间,减少患者搬动导致病情变化的风险,使患者得到更系统、更专业的治疗。
在党支部的带领下,急诊科已开展了床旁的超声、床旁的胃镜、床旁的CT等项目,初步实现了“患者不动,医生动,设备动”的目标。
“但这离我们真正建成‘一站式抢救平台’的目标还有差距。”伍国锋说,希望通过党建促业务,不只是建立贵医急诊科以抢救室为中心的快速联动救治体系,还要逐渐将该模式辐射至其他县市基层急诊科,以提高贵州急诊科抢救快速反应系统,保障人民生命安全,为健康贵州的建设贡献力量。
一审:聂洪艳
二审:陈李育
三审:熊莺










